Integratives
Personalmanagement

Ganzheitlich.
Wertschätzend.
Persönlich.

Anke Maier-Stahl Unterschrift

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Technologieberatung 
 und -Implementierung

Die besten Prozesse sind nutzlos, wenn die verwendete HR-Software nicht zeitgemäß ist oder nicht entsprechend umfassend genutzt wird. Korrekte Daten und funktionierende Schnittstellen zu verbundenen Systemen bilden das Fundament für eine zuverlässige Datenhaltung und unerlässliche Datensicherheit.

Als Projektleiterin unterstütze ich Sie bei der Auswahl der für Sie idealen HR Software, sorge für eine reibungslose Implementierung und schule Ihre AnwenderInnen und Key User.

Eine von mir erstellte umfassende Projektdokumentation gewährleistet nachhaltig konstante und korrekte Datenhaltung.

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Executive Coaching

Professionelles Coaching bedeutet aktives Zuhören, Verstehen und Hilfe zur Selbsthilfe.

Mit einer fundierten Ausbildung in Transaktionsanalyse und systemischem Coaching biete ich maßgeschneiderte Unterstützung für Führungskräfte. Im Rahmen von Workshops und Einzelgesprächen begleite ich Veränderungsprozesse, löse Konflikte und wandle Ängste in zielführende Energie um.

Als Sparringspartner stehe ich der Geschäftsführung und Führungskräften bei allen Themen zur Seite, die einen kritischen Blick von außen erfordern. Gemeinsam finden wir Wege, um persönliche und berufliche Herausforderungen erfolgreich zu meistern.

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Anke Maier-Stahl

Dankbar blicke ich auf über dreißig spannende Praxisjahre in regionalen und internationalen Unternehmen zurück. Stets begleitet von meinem Drang, immer weiter zu lernen und neue Dinge anzupacken.

Nach einem „meisterlichen“ Start im Handwerk führte mich mein Weg über unterschiedliche Positionen in Branchen wie Handel, Produktion, Industrie und Dienstleistung schließlich zum Personalmanagement. Kein Wunder, denn genau hierfür schlägt mein Herz!

Als staatlich geprüfte Betriebswirtin mit dem Schwerpunkt Personalwirtschaft und Digital Transformation Manager bringe ich frischen Wind in HR-Abteilungen. Als vertrauensvoller, empathischer Sparringspartner unterstütze und begleite ich Unternehmen und Mitarbeitende bei ihrer Transformation. Ganzheitlich, strategisch und
nachhaltig.

Mein Erfolgsrezept: Zuhören, Verstehen, Mitgestalten und Begleiten.

Der spürbare Nutzen meiner Tätigkeit resultiert aus meiner Berufung, der Achtung und des Respekts der Individualität meines Gegenübers und meiner Begeisterung und Freude in der Zusammenarbeit mit Menschen.

Wenn auch Sie diese Werte leben (möchten), sprechen Sie mich gerne an!

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Anke Maier Stahl

Inspiring News & Integrity

HR-Prozesse erfolgreich digitalisieren: Geht das überhaupt?

Nachvollziehbare und verständlich dokumentierte standardisierte und harmonisierte Prozesse bilden das Fundament Ihrer Personalarbeit und hält das Wissen nachhaltig im Unternehmen. Dass klassische Organisationsmodelle mit starren Hierarchien, langwierigen Freigabeprozessen und einem eher überschaubaren Maß an Selbstbestimmung da nicht mehr wirklich mithalten können, leuchtet ein. Doch: Dass gerade auch die zugehörigen HR-Prozesse ein digitales „Upgrade“ brauchen, um mit der rasanten Entwicklung Schritt halten zu können, geht immer wieder unter – oder wird zumindest viel zu lange verdrängt. Erfahren Sie, wir wir das angehen!

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Stellen Sie Ihre HR-Systeme auf den Prüfstand

Immer wieder erlebe ich Unternehmen, die viel Geld und Zeit in Ihre HR-Systeme investiert haben und trotzdem keine redundante Datenhaltung haben. Viele Systeme – viele unterschiedliche Daten in der Personalverwaltung, der Payroll und der Zeiterfassung – Das muss und darf nicht sein. Damit es gar nicht so weit kommt unterstütze ich Sie bei der Auswahl und Konzeption der für Ihr Unternehmen idealen HR IT-Landschaft. Nach einem gut durchdachten und abgestimmten Lastenheft vergleiche ich verschiedene HR-Software Anbieter und erstelle daraus eine Entscheidungsvorlage mit allen wichtigen Informationen und Details für Sie. Klingt spannend? Erfahren Sie mehr!

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Der Mensch im Unternehmen – Ihre MitarbeiterInnen – Ihr wertvollstes Gut

Erfolgreiche HR Transformation kann nur gelingen, wenn das Ziel klar ist und Sie Ihre MitarbeiterInnen auf diese Reise mitnehmen. Ihre klare Vision und der Zweck des Wandels weisen dabei die Richtung und vermitteln Sicherheit und Transparenz. Neben optimierten Prozessen, passender HR Software sind das persönliche Mindset und das Wissen Ihrer MitarbeiterInnen das Fundament für eine erfolgreiche Transformation. Wie das geht? Das erkläre ich Ihnen hier!

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Oftmals stehen wir uns selbst im Weg und verlieren den klaren Blick für uns selbst und für unser Ziel

Darüber sprechen und die Dinge aus unterschiedlichen Blickwinkeln betrachten, hilft hier schon enorm. Gerne gehe ich dieses Stück Weg mit Ihnen gemeinsam, höre Ihnen richtig gut zu, stelle dabei eine Menge guter Fragen und gebe Ihnen genug Raum und Zeit, wieder auf Kurs zu kommen. Klingt spannend? Erfahren Sie mehr!

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Prozessoptimierung 
 im HR-Bereich

Die wirtschaftliche Situation in Unternehmen hat sich bedeutend verändert und wird sich weiter den neuen Herausforderungen anpassen.

Technologien entwickeln sich rasant, Markt- und Kundenanforderungen wandeln sich. Neue Arbeitsmodelle erfordern Schnelligkeit und Flexibilität, um auf Veränderungen reagieren zu können. Der Kulturwandel stellt eine große Herausforderung dar und benötigt die kontinuierliche Unterstützung der HR-Abteilung.

Als erfahrene Expertin entwickle ich mit Ihnen eine maßgeschneiderte Strategie, die Ihre Strukturen, Menschen, Prozesse und Systeme mit Ihren Unternehmenszielen in Einklang bringt.

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Workshops – Training – 
 Schulung 

Der Erfolg Ihrer HR-Transformation hängt maßgeblich von der Einbindung und Schulung Ihrer Mitarbeitenden ab. Veränderungen sind oftmals begleitet von Ängsten.

Klarheit und Transparenz schaffen Sicherheit, Kommunikation schafft Vertrauen – und Wissen bringt Spaß und Engagement.

In spannenden Workshops legen wir Strategie und Ergebnis fest, identifizieren vorhandene Ressourcen und Potenziale und entwickeln diese weiter. Ziel ist es, durch Schulung und projektbezogene Dokumentationen den nachhaltigen Wissenstransfer zu gewährleisten und das Knowhow Ihrer Mitarbeiter zu multiplizieren.

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